18 октября 2016г.

 г.Киев (ст.метро "Майдан Незалежности")

   

Оптимизация и бюджетирование расходов на персонал

 

Лектор:

Тимур Алиев - редактор газеты «Бухгалтерия», консультант по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, эксперт по трудовому праву и оплате труда, специалист по управленческому учету и бюджетированию, автор более тысячи публикаций в специализированной периодике.

 

ПРОГРАММА:

1. Уменьшение выплат работникам

 

  • До какого размера можно уменьшить зарплату: минимальный размер оплаты труда, зарплата по соглашению.
  • Изменение структуры фонда оплаты труда.
  • Основание для уменьшения зарплаты: ст.32 или 103 КЗоТ?
  • Уведомление об уменьшении зарплаты: как соблюсти сроки.
  • Документальное оформление уменьшения зарплаты.
  • Экономия на соцпакете.

2. Сокращение численности работников

  • Порядок увольнения: как соблюсти все формальности.
  • Документальное оформление сокращения численности.
  • Особенности увольнения по итогам аттестации: насколько часто такое возможно?
  • Перевод и перемещение: отличия и особенности оформления.

3. Перераспределение обязанностей

  • Внутренне совместительство.
  • Совмещение профессий.

4. Изменение режима работы

  • Введение режима неполного рабочего времени — зона «риска» работодателя.
  • Гибкий режим.
  • Как избавиться от сверхурочных работ.
  • Выявление непроизводственных потерь рабочего времени.
  • Введение простоя.
  • Отпуск за свой счет: только по закону или по договоренности?

5. Сокращение расходов на индексацию зарплаты

  • Как «обойти» индексацию: «опережающе-прогнозный» путь или повышение окладов?
  • «Игры» со штатным расписанием — способ оттянуть индексацию.
  • Снижение зарплаты: возможно ли избежать индексации?

6. Отдельные формы сотрудничества

  • Дешевая рабочая сила: stop-дискриминация.
  • Срочный трудовой договор: есть ли преимущества перед бессрочным договором?
  • Перевод работников на дистанционную работу.
  • Аустаффинг и аутсорсинг: как вписаться в отечественное законодательство.
  • Вместо трудового гражданско-правовой договор: выгодно ли это?
  • Скрытые трудовые отношения: риски для работодателя.

7. Бюджет на формирование и адаптацию персонала

  • Качественная и количественная потребность в персонале.
  • Расходы на наем и источники привлечения персонала.
  • Бюджет на высвобождение персонала.
  • Бюджет расходов на адаптацию.

8. Бюджет на функционирование персонала

  • Оплата труда и премирование: ФОТ и виды надбавок.
  • Подходы к системе оплаты труда, премирования и их корреляция с бюджетом.
  • Охрана и безопасность труда.
  • Социальная политика и статьи расходов бюджета.

9. Бюджет на обучение и развитие персонала

  • Оценка и аттестация персонала.
  • Расходы на обучение.

10. Обоснование и контроль бюджета

  • Как обосновать расходы руководителю предприятия.
  • Бенчмаркинг как метод защиты бюджета.
  • Контроль исполнения бюджета.

 

 

Стоимость участия одного слушателя семинара -  1250,00 грн. (без НДС)

При оплате двух дней участия в семинаре 17 и 18 октября – стоимость 2000,00 грн. (без НДС)

 

Дополнительная информация

Стоимость включает:

  • консультации (в т.ч. индивидуальные) экспертов,
  • ответы на интересующие Вас вопросы,
  • аналитические материалы,
  • обед в ресторане,
  • кофе-брейк ,
  • деловые аксессуары,
  • сертификат.

 

 

ДЕЙСТВУЮТ СКИДКИ!

Заказать услугу:
Отправить заявку: 

on-line

Написать нам письмо: 

 centrkonsult@gmail.com

 

Позвонить: 

(044) 361-38-88, (044) 361-58-88