17-18 октября 2016г.

г.Киев (ст.метро "Майдан Незалежности")

 

 

Оплата труда – оптимизация расходов на зарплату.

Кадры – как не допустить ошибок.

 

   

Лектор:

 Тимур Алиев - редактор газеты «Бухгалтерия», консультант по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, эксперт по трудовому праву и оплате труда, специалист по управленческому учету и бюджетированию, автор более тысячи публикаций в специализированной периодике.

 

ПРОГРАММА:

 

 17 октября

 Кадровый учет. Исправление кадрово-зарплатных ошибок

  

1. Кадровая работа: общие правила

  • На кого возложить работу с кадрами на предприятии. Кто может выполнять работу кадровика.
  • Работа с персональными данными: что следует знать кадровику.
  • Конфиденциальная информация работодателя: способы защиты
  • Контроль названия должностей: для чего это нужно.
  • Увольнение кадровика: алгоритм приема-передачи дел.

2. Кадровая документация: особенности составления и хранения

  • Номенклатура дел кадрового подразделения: отличительная специфика.
  • Составление кадровой документации: общие требования.
  • Хранение кадровых документов: общие правила, организация хранения, выдача документов во временное пользование.
  • Штатное расписание: от составления до изменения.
  • Должностная инструкция — обязательный документ кадрового документооборота.
  • Правила внутреннего трудового распорядка — на страже трудовой дисциплины.
  • Заявление, автобиография, служебная записка: как составить работнику.
  • Личные дела работников: оформление и хранение.
  • Трудовая книжка: алгоритм заполнения.
  • Табель учета использования рабочего времени — основа для начисления выплат работникам.
  • Копии (дубликаты) кадровых документов: изготовление и удостоверение.
  • Передача кадровых документов в архив: как соблюсти сроки и процедуру.

3. Оформление трудовых отношений

  • Требования к кандидатам на вакантную должность. Отказ в приеме на работу.
  • Прием на работу: алгоритм оформления.
  • Уведомление о приеме на работу — головоломка для работодателя.
  • Контракт: заключать, но не со всеми. Форма контракта.
  • Испытание при приеме на работу: как оформить и проконтролировать.
  • Совместитель: принимаем на работу.
  • Квота «нетрудоспособных»: мотивация соблюдения.
  • Прием на работу несовершеннолетних.
  • «Женский» труд. Как оформить работу женщин во время декретного отпуска или ухода за ребенком.
  • Особенности трудоустройства иностранцев.
  • Служебная командировка: обязательная и необязательная документация.
  • Перевод и перемещение: отличия и особенности оформления.
  • Увольнение: особенности оформления.
  • Особенности оформления трудовых отношений с директором предприятия.

4. Воинский учет

  • Учет военнообязанных и призывников: обязанность работодателя.
  • Документация воинского учета.
  • Демобилизация работника: действия кадровика.

5. Исправление ошибок в кадровой документации

  • Стандартные и нестандартные ошибки в трудовых книжках: всегда ли регламентирован механизм исправления?
  • Ошибки прежнего работодателя в трудовой книжке.
  • Книга учета трудовых книжек: что можно исправить.
  • Исправления в личной карточке работника: вынужденные и ошибочные.
  • Приказы по личному составу: если переписать невозможно.
  • Книга регистрации приказов по личному составу: исправляем по аналогии с трудовой.
  • Табель учета использования рабочего времени: вынужденные корректировки.
  • Уведомление о приеме на работу:

6. Исправление ошибок в отношении выплат работникам

  • Документы на выплаты работникам: полежат ли они исправлению?
  • Зарплатные ошибки: счетные и несчетные. Что и как можно удержать с работника?
  • Забыли об индексации: как исправить ошибку. Доначисление ЕСВ, НДФЛ и военного сбора в связи с индексацией за прошлые периоды.
  • Ошибки в листке нетрудоспособности: механизм исправления.
  • Перерасчет больничных и декретных: корректировка и исправление ошибок.

7. Исправление в форме № Д4

  • Несуммовые ошибки или «отменяюще»-«первоначальная» рокировка.
  • Суммовые ошибки — только через текущий отчет.
  • Старые «пенсионные» ошибки: как исправить в настоящее время.

8. Исправление в форме № 1ДФ

  • Корректировка раздела І: «1»:«0» в чью пользу?
  • Корректировка раздела ІІ: под прицелом проценты, выигрыши и военный сбор.

 

18 октября

Оптимизация и бюджетирование расходов на персонал

1. Уменьшение выплат работникам

  • До какого размера можно уменьшить зарплату: минимальный размер оплаты труда, зарплата по соглашению.
  • Изменение структуры фонда оплаты труда.
  • Основание для уменьшения зарплаты: ст.32 или 103 КЗоТ?
  • Уведомление об уменьшении зарплаты: как соблюсти сроки.
  • Документальное оформление уменьшения зарплаты.
  • Экономия на соцпакете.

2. Сокращение численности работников

  • Порядок увольнения: как соблюсти все формальности.
  • Документальное оформление сокращения численности.
  • Особенности увольнения по итогам аттестации: насколько часто такое возможно?
  • Перевод и перемещение: отличия и особенности оформления.

3. Перераспределение обязанностей

  • Внутренне совместительство.
  • Совмещение профессий.

4. Изменение режима работы

  • Введение режима неполного рабочего времени — зона «риска» работодателя.
  • Гибкий режим.
  • Как избавиться от сверхурочных работ.
  • Выявление непроизводственных потерь рабочего времени.
  • Введение простоя.
  • Отпуск за свой счет: только по закону или по договоренности?

5. Сокращение расходов на индексацию зарплаты

  • Как «обойти» индексацию: «опережающе-прогнозный» путь или повышение окладов?
  • «Игры» со штатным расписанием — способ оттянуть индексацию.
  • Снижение зарплаты: возможно ли избежать индексации?

6. Отдельные формы сотрудничества

  • Дешевая рабочая сила: stop-дискриминация.
  • Срочный трудовой договор: есть ли преимущества перед бессрочным договором?
  • Перевод работников на дистанционную работу.
  • Аустаффинг и аутсорсинг: как вписаться в отечественное законодательство.
  • Вместо трудового гражданско-правовой договор: выгодно ли это?
  • Скрытые трудовые отношения: риски для работодателя.

7. Бюджет на формирование и адаптацию персонала

  • Качественная и количественная потребность в персонале.
  • Расходы на наем и источники привлечения персонала.
  • Бюджет на высвобождение персонала.
  • Бюджет расходов на адаптацию.

8. Бюджет на функционирование персонала

  • Оплата труда и премирование: ФОТ и виды надбавок.
  • Подходы к системе оплаты труда, премирования и их корреляция с бюджетом.
  • Охрана и безопасность труда.
  • Социальная политика и статьи расходов бюджета.

9. Бюджет на обучение и развитие персонала

  • Оценка и аттестация персонала.
  • Расходы на обучение.

10. Обоснование и контроль бюджета

  • Как обосновать расходы руководителю предприятия.
  • Бенчмаркинг как метод защиты бюджета.
  • Контроль исполнения бюджета.

 

 

Стоимость участия одного слушателя семинара в одном дне семинара -  1250,00 грн. (без НДС)

При оплате двух дней участия в семинаре 17 и 18 октября – стоимость 2000,00 грн. (без НДС)

 

Дополнительная информация

Стоимость включает:

  • консультации (в т.ч. индивидуальные) экспертов,
  • ответы на интересующие Вас вопросы,
  • аналитические материалы,
  • обед в ресторане,
  • кофе-брейк ,
  • деловые аксессуары,
  • сертификат.

 

ДЕЙСТВУЮТ СКИДКИ!

 

Заказать услугу:
Отправить заявку: 

on-line

Написать нам письмо: 

 centrkonsult@gmail.com

 

Позвонить: 

(044) 361-38-88, (044) 361-58-88